Conseil en leadership pour dirigeants ambitieux
Nous aidons les cadres et équipes de direction à prendre des décisions plus claires, plus vite.
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Nous aidons les cadres et équipes de direction à prendre des décisions plus claires, plus vite.
Demander un entretienPremier Leadership Advisors est un cabinet de conseil installé à Liège depuis 2018. Notre équipe de cinq consultants seniors travaille exclusivement avec des dirigeants, des comités de direction et des fondateurs de PME en Wallonie, à Bruxelles et dans le nord de la France.
Chaque mission commence par un diagnostic concret : entretiens individuels avec les membres du comité exécutif, analyse des processus de décision, observation des réunions d'équipe. Pas de questionnaires génériques envoyés par e-mail. Nous sommes présents sur le terrain, dans vos bureaux, pendant deux à quatre semaines selon la taille de l'organisation.
Notre approche s'appuie sur la psychologie organisationnelle et sur quinze ans d'expérience collective dans des secteurs aussi variés que la logistique, la santé, l'ingénierie et les services financiers. Nous ne vendons pas de formations standardisées. Chaque programme est construit à partir des données que nous récoltons chez vous.
Des séances de 90 minutes, en face à face ou en visio, toutes les deux semaines pendant six mois. Le coach travaille sur vos prises de décision réelles : recrutements en cours, réorganisations, gestion de conflits au sein du comité. Vous recevez un rapport de progression à mi-parcours et en fin de programme.
Deux jours d'atelier hors site avec votre comité exécutif. Objectif : clarifier les rôles, éliminer les doublons de responsabilité et définir trois à cinq priorités stratégiques pour les douze prochains mois. Nous utilisons des mises en situation filmées (avec votre accord) pour analyser les dynamiques de groupe.
Nous examinons la structure de vos organes de décision : conseil d'administration, comité de direction, comités spécialisés. Qui décide quoi ? Quelles informations circulent, et lesquelles restent bloquées ? Le livrable est un rapport de 20 à 30 pages avec des recommandations opérationnelles, pas un document théorique.
Départ soudain d'un CEO, conflit entre actionnaires, restructuration imposée par le marché : nous intervenons dans les 48 heures. Un consultant senior s'installe temporairement dans vos locaux pour stabiliser l'équipe, organiser la communication interne et préparer la transition. Durée moyenne : huit semaines.
Identifier et préparer la prochaine génération de leaders prend du temps. Nous cartographions les talents internes, évaluons leur potentiel à travers des mises en situation concrètes et construisons un calendrier de développement sur 18 à 24 mois. Le fondateur ou le dirigeant sortant reste impliqué à chaque étape.
Nous mettons en place des indicateurs précis pour évaluer l'impact du leadership sur les résultats opérationnels : taux de rétention des cadres clés, délai moyen de prise de décision stratégique, satisfaction des équipes mesurée trimestriellement. Ces données alimentent un tableau de bord que nous révisons avec vous chaque trimestre.
Une mission typique suit quatre phases. La durée totale varie de trois à neuf mois selon la complexité.
Un appel de 45 minutes pour comprendre votre situation. Nous posons des questions directes : qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Quels résultats attendez-vous dans six mois ? Si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous le dirons.
Deux à quatre semaines d'immersion dans votre organisation. Entretiens confidentiels avec les membres de l'équipe de direction, observation de réunions, analyse documentaire. Le diagnostic se conclut par une présentation orale au comité, suivie d'un rapport écrit.
Coaching individuel, ateliers collectifs, accompagnement de transition : le programme est construit sur mesure à partir du diagnostic. Nous fixons des objectifs mesurables dès le départ et nous les révisons à mi-parcours.
En fin de mission, nous mesurons les progrès par rapport aux objectifs initiaux. Nous transférons les outils et les méthodes à votre équipe RH ou à un référent interne pour que les changements durent au-delà de notre intervention.
Le tarif dépend de la durée et du nombre de séances. Un programme standard de six mois (12 séances de 90 minutes) se situe entre 8 000 et 14 000 euros hors TVA. Nous établissons un devis détaillé après l'entretien exploratoire.
Notre bureau est à Liège, mais nous intervenons régulièrement à Bruxelles, à Namur, à Luxembourg-Ville et dans le nord de la France. Pour les missions de coaching individuel, la visioconférence fonctionne très bien après une première rencontre en personne.
Le coaching part de vos questions : le coach vous aide à trouver vos propres réponses. Le consulting part de notre expertise : nous analysons votre situation et formulons des recommandations. En pratique, la plupart de nos missions combinent les deux approches.
Oui. Pour les situations de crise (départ imprévu, conflit grave, restructuration), nous pouvons mobiliser un consultant senior en 48 heures. Contactez-nous par téléphone pour ce type de demande.
Tous nos consultants seniors détiennent au minimum un master en psychologie organisationnelle, en gestion ou en sciences du travail. Deux d'entre eux sont certifiés ICF (International Coaching Federation) au niveau PCC. Nous pouvons fournir les références sur demande.
📍 Adresse :
Rue Saint-Gilles 47, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
📞 Téléphone :
+32 4 863 24 39
📧 E-mail :
[email protected]
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Le premier entretien exploratoire de 45 minutes est gratuit et sans engagement.